Regardless of whether you run a construction, design or research, event or IT, engineering or consulting company, sooner or later you always supervise a project.
To easily manage such a process, use the SAP Business One system, in which you will prepare a project plan, define all its functions, such as duration and schedule, stages and responsible persons, resources, and budget. In one place you will collect all the most important data that you can analyze just as easily. Alerts and information at each stage will ensure your managers stay on time and on budget.
ProjectManagement is specially designed for small and medium-sized enterprises that manage projects in service activities such as consulting and IT and engineering companies. The solution supports the entire workflow of documents in these enterprises, from design to embedded business analysis. Together with ProjectManagement, you have continuous access to current data regarding your business, thanks to which you will make your business more profitable.
The built-in workflow, document archive and BI tool will facilitate the supervision of revenues and costs. You will be able to find out about the margins of projects even before you sign the contract, and this will make it easier for you to negotiate with both the client and the contractor.
Everything in one place, from general to specific.
ProjectManagement is an integrated, affordable project management and accounting solution designed specifically to meet the needs of small and medium-sized enterprises.
The project management solution supports the entire document flow in these enterprises, from project planning, through data entry and approval, to financial analysis. The application provides authorized employees with ongoing access to all the necessary information they need to make decisions. ProjectManagement is not only an easy-to-use and affordable solution, but also with rich functionality and easily adaptable to the unique needs of customers.
Project management module, which contains complete data concerning e.g. employees, materials and contracts enables the user to plan projects, calculate costs, manage project status, …
… issue invoices and deliver data to the accounting module. Additionally, the application allows authorized users direct access to all necessary data.
Two-way connection with MS Project enables synchronization of the structure of project phases, planned values and resources at any time through a ready interface. Additionally, current data can be exported to MS Project.
ProjectManagement supports you in the project-related procurement process – from an inquiry sent to various vendors to the purchase invoice.
Registered services provided by external contractors can also be taken into account when generating purchase invoices.
If a project is opened for entries, employees can record working time both by entering hours and a specific start and end time. If they do not have access to a standard web system or application, …
… administrators may be authorized to record working time on behalf of employees. Entering working hours is simple and takes into account different working patterns, working time models and calendars along with holiday periods that are specific to the country of each employee. Material costs incurred during the project can be allocated to the actual project according to the agreed terms. Feedback on the required hours or information on the progress of the work supports the project manager in the ongoing work planning.
Current employee input must be approved by the project manager. By reviewing the entries, the project manager decides on the number of hours, materials or travel costs to be invoiced to the client.
The accounting wizard guides the user through various document generation criteria such as: agreed due date, period, milestones, by variable or fixed prices. After approval, the data is sent to the accounting module. Additionally, employees may receive a refund of travel expenses incurred.
In addition to the standard customer invoicing mechanism, ProjectManagement enables the distribution of costs and revenues within companies as well as between subsidiaries.
Travel related services or expenses may be transferred between profit centers, branches or companies belonging to the group or holding company.
Data on all current or planned projects and resources is available at any time. ProjectManagement provides ready-made reports such as: Work Progress Report, Multi-Stage Margin Analysis, …
… General Project and Employee Report, Comparison of Current / Target Values, etc. All reports are editable by the user. The authorization limits defined for each report ensure that each user only gets access to the data they need.
Regardless of the possibility of entering the work performed, used materials or travel expenses, the Internet Customer allows access to various Customer, financial and project data such as: …
… contact and address details, offers, delivery documents, invoices, credit notes, payments, contracts, etc. The Internet Client is especially useful for sales representatives or members of the project team if they need specific information quickly while at the client’s premises or if they wish to provide the client with a service report directly on site.
ProjectManagement reaches global markets: ProjectManagement supports the use of multiple language versions, multiple companies and multiple currencies.
The software is available in various languages and has already been adapted to the legal requirements of many countries. A network of qualified business partners provides local service and support.
Technical support functionality enables managers to manage software in multiple versions and different modular configurations.
Customer notifications or modification requests are saved in the technical support module within the Internet Customer. The technical support functionality allows users to prioritize, add comments and track the status of tickets. In addition, you can record the handling time of a single service request. If time spent handling tickets is recorded, it is possible to allocate costs and track the profitability of support. Costs can be analyzed with the accuracy of a single declaration.
Robotyzacja i digitalizacja procesów produkcji oraz pozostałych związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw była dla nas niezmiennie istotna. Wdrożenie SAP Business One rozszerzonego o dodatkowe funkcjonalności produkcyjne oraz integracje pozwala nam na podążanie za naszą wizją rozwoju procesów oraz utrzymanie pozycji lidera.
Tomasz Zakrzewski, Managing Director CFO, voestalpine Signaling Poland
Miesięcznie przetwarzamy zamówienia kilku tysięcy klientów. Ta ogromna ilość informacji wymaga niezawodnego wsparcia informatycznego. SAP Business One świetnie sobie radzi z tym zadaniem.
Tomasz Sznajder, Prezes Zarządu Prima Gran
Szukaliśmy programu finansowo-księgowego klasy ERP, który sprostałby wymaganiom międzynarodowej grupy kapitałowej składającej się z wielu spółek w różnych zakątkach świata. System ten miał zapewnić sprawną obsługę wielu walut i wersji językowych, a także umożliwić sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań.
Izabella Nalewajek, Head of Group Accounting, G2A.COM
Chcieliśmy poprawić działanie systemu księgowego, jak również wdrożyć elektroniczny obieg dokumentów, w tym zatwierdzanie umów w systemie czy generowanie raportów. Dlatego zdecydowaliśmy się na SAP Business One.
Cezary Waszkiewicz, Financial Manager, Adgar Poland
Nasz poprzedni system nie nadążał za naszymi potrzebami, co prowadziło do niezgodności w księgach. Eksport oraz import był również bardzo ograniczony, co utrudniało nam wszelkie raportowania oraz automatyzacje procesów. Firma SUPREMIS zaoferowała najkorzystniejszą cenę wdrożenia SAP Business One, jak i opłat licencyjnych.
Jakub Pach, Group Financial Controller, Virgin Mobile Polska
Szukaliśmy rozwiązania, które w sposób zintegrowany pomoże nam w zarządzaniu firmą. Ważna z naszej perspektywy była marka i zaufanie do produktu, dlatego wybór padł na SAP Business One.
Leszek Sierpiński, Dyrektor Operacyjny, Ayala S.A.
Potrzebowaliśmy systemu, który pozwoli na wyeliminowanie błędów w dostawach, przy jednoczesnym skróceniu terminów realizacji zleceń, tak aby podnieść poziom obsługi klienta. SAP Business One wspiera nas w tych działaniach.
Artur Przyłęcki, Specjalista ds. logistyki, Barilla Poland Sp. z o.o.
Zdecydowaliśmy się na wybór systemu SAP Business One ze względu na jego elastyczność, przejrzystość i możliwość dopasowania do procesów biznesowych, jakie występują w naszej firmie. Nie bez znaczenia był także fakt, że obsługa systemu jest intuicyjna, więc nasi pracownicy nie musieli przechodzić dodatkowych, specjalistycznych szkoleń.
Bartosz Ignaczewski, CEO, BISAN Sp. z o.o.
Szukaliśmy stabilnego i dużego partnera wdrożeniowego z odpowiednim poziomem kompetencji i dużym doświadczeniem wdrożeniowym. Ważna była także otwartość na wdrożenia najnowszych mechanizmów w samym produkcie np. wykorzystanie bazy HANA i architektury wysokiej dostępności.
Paweł Cąkała, IT Manager, GTV Poland
Firma SUPREMIS pomogła nam zdefiniować nasze potrzeby i sprawnie przeprowadziła proces wdrożenia.
Dariusz Binkowski, Klasmann-Deilmann Polska Sp. z o.o.
Zdecydowaliśmy się na wdrożenie wielooddziałowej wersji SAP Business One wspólnie z firmą SUPREMIS, ze względu na dobre doświadczenia współpracy. System Property Management, z którego korzystamy, oferuje najwięcej funkcjonalności, w stosunku do konkurencyjnych produktów.
Hubert Pastuszak, Financial Analyst, London & Cambridge Properties
Bardzo ważne w podjęciu decyzji o wyborze produktu firmy SAP była rozpoznawalność marki oraz zapewnienie, że program odzwierciedli procesy biznesowe i zarządcze jakie występują w przedsiębiorstwie, w sposób scentralizowany.
Michał Strycharski, MCKB Sp. z o.o.
Na wybór SAP Business One zdecydowaliśmy się z uwagi na możliwość lepszego dostosowania systemu do specyfiki i rozmiarów przedsiębiorstwa, w porównaniu do dotychczas stosowanego programu ERP. Istotnym czynnikiem przy wyborze była również wysoka efektywność kosztowa, rozumiana jako relacja ceny do możliwości, oferowanych przez ten system.
Paweł Zastawny, Dyrektor Finansowy, Trinac Polska Sp. z o.o.
We process orders of several thousand customers every month. This huge amount of information requires reliable IT support. SAP Business One copes well with this task.
Tomasz Sznajder, President of the Management Board of Primagran
We were looking for an ERP-class financial and accounting program that would meet the requirements of an international capital group consisting of many companies in various parts of the world. This system was to ensure efficient handling of multiple currencies and language versions, and to enable the preparation of consolidated reports.
We wanted to improve the operation of the accounting system, as well as implement electronic document circulation, including approving contracts in the system or generating reports. That is why we decided on SAP Business One.
ProjectManagement to oprogramowanie zaprojektowane dla małych i średnich przedsiębiorstw, które zarządzają projektami. MARIProject umożliwia m.in.: efektywne planowanie projektów i umów; prognozowanie przychodów, rejestrację kosztów podróży, obsługę zgłoszeń serwisowych, planowanie i obsługę zdarzeń (eventów).
Flexible and affordable ERP system available in the cloud or traditionally for SMBs. For even greater flexibility of use, it is available via a browser in full functionality.
The price of purchasing and implementing the system is determined by many factors specific to the industry in which the organization operates, as well as individual customer expectations and needs. The price is also influenced by the software delivery model (local or in the cloud) and the method of settlement (subscription or one-time fee). To estimate the amount of investment in a solution tailored to your needs, the following process most often works:
Using the contact form or via chat, contact us and write what system you are interested in or what problem you want to solve.
In the second step, our account manager will contact you to arrange the details. Thanks to this, we will get to know your needs better and choose the right solution.
We present a solution configured for the needs of your company and its processes. During the presentation, we also most often specify the necessary functionalities.
Having full knowledge, we prepare a price offer for the purchase and implementation of the system and discuss it in detail.
System ERP w chmurze stanowi świetną propozycję głównie dla małych i średnich firm. Takie przedsiębiorstwa zazwyczaj nie mają własnej infrastruktury IT, w związku z czym pomocne okazuje się dla nich korzystanie z ERP cloud. System nie wymaga bowiem dużych nakładów na początku, co jest jego zaletą. Natomiast większe firmy w większości mają zaawansowaną infrastrukturę IT, co jednak nie oznacza, że nie mogą decydować się na program ERP w chmurze. Ciekawym sposobem okazuje się wdrażanie systemu ERP w modelu hybrydowym. Dzięki temu niektóre procesy można realizować z wykorzystaniem lokalnych serwerów, a inne przenieść do chmury.
Dużą zaletę systemu SAP w chmurze stanowi nieograniczona skalowalność. Program umożliwia sterowanie parametrami wydajnościowymi wtedy, kiedy pojawia się taka potrzeba. Możliwe jest również zaprogramowanie wydajności w konkretnych dniach. SAP cloud jest chętnie stosowany w firmach, zajmujących się produkcją. Program służy m.in. do podnoszenia wydajności maszyn wirtualnych w określonym czasie. Wszystko odbywa się zgodnie z potrzebami cyklu produkcyjnego, co jest szczególnie istotne dla przedsiębiorstwa. Dzięki skalowalności firmy mogą płacić jedynie za wykorzystane zasoby. Oprogramowanie ERP w chmurze wiąże się z dużą oszczędnością.
Oferowany serwis SAP zapewnia, że każdy klient korzystający z naszych usług, może liczyć na szybkie i profesjonalne wsparcie. Na bieżąco staramy się rozwiązywać wszystkie problemy, udzielając rad i podpowiadając, co w danej sytuacji najlepiej zrobić. Zapewniamy szybką reakcję na wszystkie zdarzenia, ponieważ zadowolenie klientów jest dla nas najważniejsze. Staramy się działać sprawnie, aby nikt nie musiał czekać z obsługą. Zdajemy sobie sprawę, co oznacza przestój w firmie, dlatego nie pozwalamy na to w przypadku naszych klientów.
Prowadzony serwis SAP zajmuje się m.in. monitorowaniem systemów, co umożliwia szybkie wykrycie ewentualnych nieprawidłowości. Jest to bardzo ważne dla wszystkich osób, prowadzących własne biznesy.
Program kadrowy SAP to specjalne narzędzie przygotowane w celu kierowania różnymi działaniami dotyczącymi zasobów ludzkich. Zapewnia ono możliwość prowadzenia ewidencji pracowników, uwzględniając ich podział na grupy. Ponadto system umożliwia kierowanie ewidencją umów, a także struktury danych kadrowych. SAP księgowość to idealna propozycja dla firm, którym zależy na łatwym i sprawnym planowaniu ruchów związanych z kadrami. Inwestowanie w szkolenia pracowników może okazać się bardzo korzystne dla przedsiębiorstwa, ponieważ takie działanie przekłada się na osiąganie wysokich wyników. Na uwagę zasługuje m.in. oprogramowanie kadrowo-płacowe R2Płatnik. Umożliwia prowadzenie kadr, naliczanie wynagrodzenia oraz dokonywania automatycznych rozliczeń z odpowiednimi instytucjami. To narzędzie jest zintegrowane z SAP Business One, czyli systemem ERP odpowiednim dla małych i średnich firm. Na uwagę zasługuje również SAP SuccessFactors, wyjątkowo rozbudowane narzędzie służące głównie do zarządzania kapitałem ludzkim w chmurze.
Certyfikowane i w pełni zintegrowane rozszerzeniem systemu SAP autorstwa SUPREMIS– Property Management to świetna propozycja dla wielu firm. Mogą z niej korzystać przedsiębiorstwa działające w różnych branżach. Doskonale sprawdza się bowiem w przypadku m.in. banków, sieci handlowych, stacji paliw czy przedsiębiorstw produkcji przemysłowej. Taka opcja polecana jest zarówno firmom działającym we własnej, jak i wynajmowanej nieruchomości. Zarządzanie nieruchomościami SAP umożliwia kontrolowanie całego majątku. Takie działania polegają przede wszystkim na ograniczaniu kosztów funkcjonowania, które dotyczą utrzymywania nieruchomości. Ponadto umożliwiają ocenę rentowności wszystkich placówek, co również jest bardzo istotne.
Istnieje kilka sposobów wdrożenia SAP. Możliwe jest również zastosowanie własnej metody, z wykorzystaniem powszechnie używanych standardów dotyczących zarządzania projektami. Najczęściej jednak stosowane jest jedno z dwóch schematów postępowania. Podejście tradycyjne polega na przygotowaniu funkcjonalności, która jest planowana w ramach realizowanego projektu. Natomiast podejście określane jako bliskie filozofii Agile mówi o przygotowaniu i uruchomieniu następnych grupy funkcji.
Wdrożenie SAP następuje etapami. Najpierw ma miejsce wstępna analiza przedwdrożeniowa, następnie przygotowanie:
Dopiero później odbywają się szkolenia użytkowników. Na sam koniec następuje start produkcyjny, czyli rozpoczyna się praca w ramach nowego systemu.
Napisz do nas