Pełnia możliwości ERP. Konferencja MOVIDA “Efektywne Planowanie Produkcji”

Wymiana doświadczeń – teoria i praktyka

Na przestrzeni trzech dni uczestnicy masterclass – menadżerowie i eksperci z zakresu planowania produkcji – mieli okazję podzielić się specjalistyczną wiedzą, wymienić nabytymi przez lata doświadczeniami oraz nawiązywać kontakty, a przez to budować relacje w branży. Zakres poruszanych kwestii był szeroki – począwszy od planowania, poprzez harmonogramowanie produkcji, zarządzanie kontrolą jakości czy utrzymanie ruchu. Niezwykle ciekawym elementem była wizyta w zakładzie produkcyjnym IMI International, lidera w branży energooszczędnych rozwiązań kontroli klimatu. Uczestnicy mogli z bliska przyjrzeć się stosowanym tam rozwiązaniom i porównać wnioski.

Ze swojej strony, jako SUPREMIS mieliśmy możliwość przedstawić prezentację poruszającą kwestie, w których jesteśmy ekspertami: “Dlaczego sam APS nie wystarczy? Rola kompleksowego ERP w zarządzaniu produkcją”.

Dlaczego kompletność danych to podstawa skutecznego planowania produkcji?

Jednym z głównych tematów naszej prelekcji była jakość i kompletność danych w systemach ERP – szczególnie w kontekście zarządzania produkcją. Omawialiśmy, jakie informacje powinny znaleźć się w systemie, aby możliwe było wdrożenie takich funkcjonalności jak:

• APS (Advanced Planning and Scheduling) – zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji,
• MRP / MRP II (Manufacturing Resource Planning) – planowanie zapotrzebowania materiałowego z uwzględnieniem dostępności zasobów,
• dokładne rozliczanie kosztów produkcji (prekalkulacje, postkalkulacje),
• czy efektywne zarządzanie utrzymaniem ruchu i kontrolą jakości.

Bez solidnych podstaw – jak dobrze zdefiniowane Master Data, zasoby, narzędzia i technologie – nawet najbardziej zaawansowane narzędzia nie przyniosą oczekiwanych efektów.

Elastyczność ERP w praktyce

W naszym wystąpieniu, Michał Gała (SAP Presales) i Janusz Bus (Sales Director), podkreślali także wagę elastyczności systemów ERP w kontekście dopasowania ich do realnych potrzeb firm produkcyjnych. Szczególne zainteresowanie uczestników wzbudziła możliwość definiowania dedykowanych atrybutów produkcyjnych, które wspierają:

• bardziej precyzyjne planowanie,
• lepsze zarządzanie zmianami technologicznymi,
• integrację produkcji z procesami zaopatrzenia i logistyki.

ERP to nie tylko szkielet procesów, ale również narzędzie wspierające adaptację do zmieniających się warunków i oczekiwań klientów.

Z wizytą na hali produkcyjnej – problemy i rozwiązania widziane z bliska

Nieocenionym doświadczeniem była również wizyta w zakładzie produkcyjnym IMI International. Tam mogliśmy obserwować na żywo proces produkcji – od surowców po gotowy wyrób. Taka forma zdobywania wiedzy pozwala jeszcze lepiej zrozumieć wyzwania, z jakimi na co dzień mierzą się nasi klienci: od błędów danych, przez przestoje, po trudności w synchronizacji działań między działami.

Podsumowanie: ERP podstawą efektywności produkcji

Konferencja „Efektywne Planowanie Produkcji” była dla naszego zespołu cenną okazją do wymiany wiedzy, poznania nowych trendów i przedstawienia konkretnych rozwiązań wspierających optymalizację produkcji z wykorzystaniem ERP. Dziękujemy organizatorom za możliwość uczestnictwa i wszystkim rozmówcom za inspirujące dyskusje.

Chcesz skuteczniej planować produkcję w swojej firmie?

Zastanawiasz się, jak poprawić efektywność planowania, harmonogramowania lub rozliczania produkcji?

Skontaktuj się z naszym zespołem ekspertów, by dowiedzieć się, jak systemy ERP i nasze doświadczenie mogą wesprzeć Twoje procesy.