MARIProject

ProjectManagement to oprogramowanie zaprojektowane dla małych i średnich przedsiębiorstw, które zarządzają projektami.

Rozwiązanie obsługuje cały obieg dokumentów w tych przedsiębiorstwach począwszy od projektu do wbudowanych analiz biznesowych. Wraz z ProjectManagement masz ciągły dostęp do bieżących danych dotyczących Twojego biznesu, dzięki czemu uczynisz Swój biznes bardziej dochodowym.

Group

Zarządzanie danymi podstawowymi

Group

Tworzenie wycen

Group

Definicja projektu

Group

Planowanie projektu

Group

Rejestracja czasu / wpisy do karty czasu

Group

Urlopy / elastyczny czas pracy

MARIProject umożliwia m.in.:

  • efektywne planowanie projektów i umów; prognozowanie przychodów,
  • rejestrację kosztów podróży,
  • obsługę zgłoszeń serwisowych,
  • planowanie i obsługę zdarzeń (eventów).

MARIProject zapewnia:

  • szybki i łatwy dostęp do informacji o projektach,
  • spójność danych, bez potrzeby wprowadzania ich
    w różnych aplikacjach,
  • możliwości analizy rentowności projektów w różnych ujęciach,
  • integrację z systemem SAP Business One.

Funkcjonalności

SAPBusinessByDesign Usługiprofesjonalne

Zarządzanie danymi podstawowymi

  • dane odbiorcy (adresy, osoby do kontaktów i in.)
  • dane pracownika: adresy, kalendarze, umiejętności, usługi
  • definicja zespołów realizacyjnych (resource pools)
  • definicja projektu, nabywców, zespołów projektowych
  • zarządzanie szablonami wydruków dla wszystkich dokumentów, takich jak: zapytanie ofertowe, faktura sprzedaży, monity windykacyjne, i in.
Zarzadzanie projektami

Tworzenie wycen

  • różne metody kalkulacji kosztów: cennik, koszty ogólne
  • wersjonowanie oferty
  • kalkulacje oparte na zdefiniowanych cenach zakupu
    i sprzedaży usługi / towaru
  • automatyczne wyliczanie marży
  • definicja projektów wstępnych
  • przekształcanie projektów wstępnych do aktywnych projektów
Projekty

Definicja projektu

  • wielopoziomowa struktura faz projektu
  • zarządzanie dokumentacją: dokumenty, notatki, zdjęcia, emaile
  • szablony projektów
  • powiązania z danymi kontrahentów
  • powiązania z jednym lub większą ilością kontraktów
Współpraca w organizacji

Planowanie projektu

  • planowanie faz, planowanie Gantta, planowanie okresowe, planowanie dzienne, planowanie kosztu
  • definicja kamieni milowych i zależności zadań
  • zatwierdzanie planowania wg definiowanych procesów zatwierdzania
  • modyfikacja, przesunięcie i usuwanie zaplanowanych godzin i kosztów
  • przekształcanie planowania per zespół na planowanie per pracownik
  • automatyczne planowanie kosztów podczas planowania zadań
  • wymiana danych z Microsoft Project, Excel i Outlook
  • tworzenie wielu wersji planu
Kontrola

Rejestracja czasu / wpisy do karty czasu

  • wpisy do arkusza czasu pracy z podziałem na projekty
    i ich fazy
  • rejestracja obecności, nieobecności, zwolnień, urlopów
  • księgowanie kosztów usług (np. dojazdów)
  • definiowalne indywidualnie grafiki czasu pracy (ilość godzin, czas „od – do”, weekendy)
  • definiowanie kalendarzy (zgodnie z kontraktami, pełny / częściowy etat, dni świąteczne)
  • rejestracja czasu z użyciem smartfona, przez internet (klient mobilny, klient webowy)
  • raporty godzinowe per projekt
Maksymalna elastyczność w SAP Business One

Urlopy / elastyczny czas pracy

  • wielopoziomowa struktura faz projektu
  • zarządzanie dokumentacją: dokumenty, notatki, zdjęcia, emaile
  • szablony projektów
  • powiązania z danymi kontrahentów
  • powiązania z jednym lub większą ilością kontraktów
SAP S HANA

Zatwierdzanie

  • indywidualnie definiowany proces zatwierdzania
  • automatyczne lub dokonywane przez uprawnionych użytkowników zatwierdzanie kosztów i przychodów
  • korygowanie i przeglądy wpisów zatwierdzonych
Szkolenie SAP Business One

Księgowość

  • wszystkie powszechne sposoby fakturowania: stała cena, usługa wg kosztu, przedpłata, plan ratalny
  • naliczenia prowizji; przegląd prowizji
  • szablony umów
  • umowy
  • aneksy do umów
  • automatyczne fakturowanie
  • import zapisów księgowych
Analiza

Zarządzanie alertami i przepływem pracy

  • funkcja powiadamiania o spotkaniu
  • wiadomości w ramach procesów zatwierdzania
  • powiadomienia o dowolnie zdefiniowanych zdarzeniach, np. zmiany w projekcie, zmiany w umowie, zmiany w zgłoszeniu serwisowym
Planowanie

Analiza projektu

  • raporty dla menadżerów, przełożonych, liderów zespołów
  • raporty zarządcze
  • ponad 200 standardowych raportów MARIPRoject, takich jak: stopień ukończenia projektu, porównanie czasu planowanego / rzeczywistego dla projektu, saldo projektu, godziny przeznaczone na projekt, wydajność pracowników, przepływy pieniężne, i wiele innych
  • raporty definiowalne indywidualnie, np. rentowność projektu, wartość wypracowana (earned value)
  • w wersji dla SAP HANA: zdefiniowane wskaźniki KPI i dashboardy
  • ustalanie, wyliczanie i księgowanie produkcji w toku (WIP, nieskończone produkty / usługi) zgodnie ze zdefiniowaną metodą wyceny
  • ustalanie i księgowanie wewnętrznych alokacji usług
SAPBusinessOne Zarządzaniesserwisem

Obsługa klienta

  • help desk dla użytkowników dla całego procesu obsługi zgłoszenia: rejestracja zgłoszenia, dokumentacja obsługi i wpisy do karty czasu pracy
  • możliwość pracy w kliencie webowym do pewnego stopnia w aplikacjach mobilnych
  • webowy dostęp dla Klientów
  • możliwość definiowania i analiz umów dot. poziomu usług (SLA – service level agreement)

Korzyści

Group

Wykorzystanie jednego systemu do obsługi wielu procesów związanych z przygotowaniem, planowaniem i realizacją projektów

 

Group

Efektywne planowanie projektów i umów, bez powielania zbiorów danych

 

blank img
Group

Elastyczność implementacji procesów

 

blank img
Group

Zwiększenie wydajności oraz efektywne wykorzystanie mocy produkcyjnych firmy prognozowanie przychodów i kosztów

 

Group

Umożliwiona komunikacja z Klientem zarówno w tracie realizacji projektu, jak i podczas obsługi serwisowej Klienta

 

Group

Wbudowane analizy pozwalające sprawdzać zyskowność oraz ostrzegające o problemach wymagających natychmiastowej interwencji

 

Group

Dostęp do wszystkich niezbędnych informacji bez względu na czas i miejsce

Group

Integracja z systemem SAP Business One

blank img
Group

Integracja z programami pakietu Microsoft Office (MS Excel, MS Project, MS Outlook, MS Word)

Case study

Robotyzacja i digitalizacja procesów produkcji oraz pozostałych związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw była dla nas niezmiennie istotna. Wdrożenie SAP Business One rozszerzonego o dodatkowe funkcjonalności produkcyjne oraz integracje pozwala nam na podążanie za naszą wizją rozwoju procesów oraz utrzymanie pozycji lidera.

Tomasz Zakrzewski, Managing Director CFO, voestalpine Signaling Poland Sp. z o. o.

Dowiedz się więcej
voestalpine logo

Wdrożenie pozwoliło na uproszczenie procesów, oszczędność czasu wykonywania procesów co znacząco ułatwia zarządzanie. Każdy etap przebiegał sprawnie i zgodnie z harmonogramem, a całość współpracy dała nam pewność, że podjęliśmy dobrą decyzję.

Arkadiusz Leszczyński, Główny Księgowy, Grupa Azoty Zakłady Fosforowe

Dowiedz się więcej
Image

Prawdziwy game changer? Możliwość prowadzenia spójnej, jednolitej i automatycznej sprawozdawczości w czasie rzeczywistym, bez potrzeby ręcznego scalania danych z różnych źródeł.

Krzysztof Zagaj, IT Manager, Ajinomoto Poland Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej
Image

„Szukaliśmy programu finansowo-księgowego klasy ERP, który sprostałby wymaganiom międzynarodowej grupy kapitałowej składającej się z wielu spółek w różnych zakątkach świata. System ten miał zapewnić sprawną obsługę wielu walut i wersji językowych, a także umożliwić sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań. Jednocześnie chcieliśmy, żeby był łatwy w obsłudze oraz posiadał wiele funkcji umożliwiających automatyzację procesów i integrację z zewnętrznymi systemami operacyjnymi.”

Izabella Nalewajek, Head of Group Accounting, G2A.COM  

Dowiedz się więcej
Group

Robotyzacja i digitalizacja procesów produkcji oraz pozostałych związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw była dla nas niezmiennie istotna. Wdrożenie SAP Business One rozszerzonego o dodatkowe funkcjonalności produkcyjne oraz integracje pozwala nam na podążanie za naszą wizją rozwoju procesów oraz utrzymanie pozycji lidera.

Tomasz Zakrzewski, Managing Director CFO, voestalpine Signaling Poland

Dowiedz się więcej
voestalpine logo

„Żyjemy w czasach wielkiej transformacji cyfrowej. Szukaliśmy sprawdzonego partnera technologicznego, który będzie nam towarzyszył w tej podróży. Dlatego zdecydowaliśmy się na współpracę z firmą SAP.”

Alexander Zolotarevski, Dyrektor Zarządzający Anordica

Dowiedz się więcej
anordica logo

Miesięcznie przetwarzamy zamówienia kilku tysięcy klientów. Ta ogromna ilość informacji wymaga niezawodnego wsparcia informatycznego. SAP Business One świetnie sobie radzi z tym zadaniem.

Tomasz Sznajder, Prezes Zarządu Prima Gran

Dowiedz się więcej
Primagran logo

Chcieliśmy poprawić działanie systemu księgowego, jak również wdrożyć elektroniczny obieg dokumentów, w tym zatwierdzanie umów w systemie czy generowanie raportów. Dlatego zdecydowaliśmy się na SAP Business One.

Cezary Waszkiewicz, Financial Manager, Adgar Poland

Dowiedz się więcej
Adgar logo

Nasz poprzedni system nie nadążał za naszymi potrzebami, co prowadziło do niezgodności w księgach. Eksport oraz import był również bardzo ograniczony, co utrudniało nam wszelkie raportowania oraz automatyzacje procesów. Firma SUPREMIS zaoferowała najkorzystniejszą cenę wdrożenia SAP Business One, jak i opłat licencyjnych.

Jakub Pach, Group Financial Controller, Virgin Mobile Polska

Dowiedz się więcej
virgin mobile logo

Szukaliśmy rozwiązania, które w sposób zintegrowany pomoże nam w zarządzaniu firmą. Ważna z naszej perspektywy była marka i zaufanie do produktu, dlatego wybór padł na SAP Business One.

Leszek Sierpiński, Dyrektor Operacyjny, Ayala S.A.

Dowiedz się więcej
ayala logo

Potrzebowaliśmy systemu, który pozwoli na wyeliminowanie błędów w dostawach, przy jednoczesnym skróceniu terminów realizacji zleceń, tak aby podnieść poziom obsługi klienta. SAP Business One wspiera nas w tych działaniach.

Artur Przyłęcki, Specjalista ds. logistyki, Barilla Poland Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej
barilla logo

Zdecydowaliśmy się na wybór systemu SAP Business One ze względu na jego elastyczność, przejrzystość i możliwość dopasowania do procesów biznesowych, jakie występują w naszej firmie. Nie bez znaczenia był także fakt, że obsługa systemu jest intuicyjna, więc nasi pracownicy nie musieli przechodzić dodatkowych, specjalistycznych szkoleń.

Bartosz Ignaczewski, CEO, BISAN Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej
bisan logo

Szukaliśmy stabilnego i dużego partnera wdrożeniowego z odpowiednim poziomem kompetencji i dużym doświadczeniem wdrożeniowym. Ważna była także otwartość na wdrożenia najnowszych mechanizmów w samym produkcie np. wykorzystanie bazy HANA i architektury wysokiej dostępności.

Paweł Cąkała, IT Manager, GTV Poland

Dowiedz się więcej
gtv logo

Firma SUPREMIS pomogła nam zdefiniować nasze potrzeby i sprawnie przeprowadziła proces wdrożenia.

Dariusz Binkowski, Klasmann-Deilmann Polska Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej
klasmann logo

Zdecydowaliśmy się na wdrożenie wielooddziałowej wersji SAP Business One wspólnie z firmą SUPREMIS, ze względu na dobre doświadczenia współpracy. System Property Management, z którego korzystamy, oferuje najwięcej funkcjonalności, w stosunku do konkurencyjnych produktów.

Hubert Pastuszak, Financial Analyst, London & Cambridge Properties

Dowiedz się więcej
lcp logo

Bardzo ważne w podjęciu decyzji o wyborze produktu firmy SAP była rozpoznawalność marki oraz zapewnienie, że program odzwierciedli procesy biznesowe i zarządcze jakie występują w przedsiębiorstwie, w sposób scentralizowany.

Michał Strycharski, MCKB Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej
mckb logo

Na wybór SAP Business One zdecydowaliśmy się z uwagi na możliwość lepszego dostosowania systemu do specyfiki i rozmiarów przedsiębiorstwa, w porównaniu do dotychczas stosowanego programu ERP. Istotnym czynnikiem przy wyborze była również wysoka efektywność kosztowa, rozumiana jako relacja ceny do możliwości, oferowanych przez ten system.

Paweł Zastawny, Dyrektor Finansowy, Trinac Polska Sp. z o.o.

Dowiedz się więcej
trinac logo

Sprawdź także

Cena

Cena zakupu i wdrożenia systemu determinowana jest przez wiele czynników charakterystycznych dla branży, w której funkcjonuje organizacja oraz indywidualnych oczekiwań i potrzeb klienta. Na cenę wpływ ma także model dostarczenia oprogramowania (lokalnie lub w chmurze) oraz sposób rozliczenia (abonament lub opłata jednorazowa). Aby oszacować wysokość inwestycji w rozwiązanie dopasowane do Państwa potrzeb, najczęściej sprawdza się następujący proces:

SAP Business One

WYŚLIJ ZAPYTANIE

Korzystając z formularza kontaktowego lub za pośrednictwem czatu, skontaktuj się z nami i napisz, jakim systemem jesteś zainteresowany/na lub jaki problem chcesz rozwiązać.

–

KONTAKT Z KLIENTEM

W drugim kroku nasz opiekun klienta skontaktuje się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. Dzięki temu lepiej poznamy Twoje potrzeby i dobierzemy odpowiednie rozwiązanie.

–

PREZENTACJA ROZWIĄZANIA

Przedstawiamy rozwiązanie skonfigurowane na potrzeby Twojej firmy i zachodzących w niej procesów. Podczas prezentacji najczęściej też uszczegóławiamy potrzebne funkcjonalności.

–

INDYWIDUALNA WYCENA

Mając pełną wiedzę, przygotowujemy ofertę cenową zakupu i wdrożenia systemu oraz szczegółowo ją omawiamy.

Chcesz poznać szczegóły naszej oferty?

Napisz do nas