Produkty
Rozwiązania
O nas
System ERP dobrany do roli i potrzeb poszczególnych spółek równoważy potrzebę centralnej kontroli z elastycznością operacyjną oddziałów i usprawnia pracę całej grupy kapitałowej, a przez to pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze. Poznaj potencjał struktury two-tier i dowiedz się, jak może wesprzeć Twoją firmę.
Dobór rozwiązania ERP dla grupy kapitałowej powinien wynikać z jej struktury. System używany w centrali jest często zbyt złożony, a przez to niedopasowany do potrzeb spółek zależnych. Posiadanie jednego standardu dla całej grupy jest szczególnie niepraktyczne, jeśli poszczególne podmioty realizują odmienne modele działalności i różnią się ich skalą.Właściwie dobrana strategia organizacyjna zapewni spółkom stosowną niezależność, wzmocni standardy biznesowe, współpracę i przepływ informacji w grupie.
Problem zróżnicowania potrzeb w grupie kapitałowej można rozwiązać wprowadzając system ERP w modelu two-tier, taki jak połączenie wysoce zaawansowanego SAP Cloud ERP lub SAP ECC z mniej złożonym systemem SAP Business One.
Poziom 1 to rozwiązanie wprowadzane w centrali,które jako system bardziej rozbudowany i kompleksowy pełni rolę stabilnego szkieletuorganizacji.
Poziom 2 obejmuje spółki zależne, oddziałyregionalne i mniejsze jednostki, przez co dobrane rozwiązanie powinno być lżejsze technologicznie, przystępniejszew obsłudze i kosztowo. Ma dopasowywać się do specyficznych potrzeb i lokalnych warunków.
SAP Cloud ERP
SAP Business One
Koniec wsparcia dla SAP ECC
Standardowe wsparcie techniczne dla systemu SAP ECC zakończy się w 2027 r. Późniejprzedsiębiorstwa stracą dostęp do aktualizacji oprogramowania gwarantowanych dotąd przez producenta, naprawybłędów i optymalizacji, a także zarządzania systemem operacyjnym, monitoringu, audytów i tworzenia kopiizapasowych.
Warto jak najszybciej podjąć decyzję o rozpoczęciu migracji do rozwiązania SAP nowszejgeneracji, takiego jak SAP Cloud ERP. System, podobnie jak ECC, został stworzony z myślą o dużychprzedsiębiorstwach, ale zapewnia dostęp do najnowszych technologii, jest stale rozwijany przez producenta igwarantuje cyberbezpieczeństwo. Jako kontynuacja technologiczna ECC jest intuicyjny wużytkowaniu.
Implementacja prostszego rozwiązania jest przystępniejsza niżwdrażanie systemu klasy Tier 1 we wszystkich oddziałach.
Firmom rozwijających się przez akwizycje, zintegrowany systemtwo-tier pozwala na błyskawiczne odłączenie przejętej jednostki od starej infrastruktury IT i włączeniejejdo struktur grupy.
Zintegrowany system two-tier pozwala na błyskawiczneodłączenieprzejętej jednostki od starej infrastruktury IT i włączenie jej do struktur grupy.
Infrastruktura w chmurze pozwala na szybkie zwiększanie mocyobliczeniowej w odpowiedzi na nagłe wzrosty zamówień.
SAP Business One jest systemem znacznie bardziej intuicyjnymdla mniejszych jednostek. Przeszkolenie pracowników w przypadku tego systemu trwa zaledwie kilka dni.
System drugiego poziomu jest nieco prostszy w konfiguracji iużyciu dla oddziałów, które dysponują ograniczonym wsparciem IT.
SAP Business One oferuje wsparcie dla 28 języków i 50lokalizacji, co pozwala spółkom zależnym działać zgodnie z lokalnym prawem podatkowym i regulacjami,zachowując jednocześnie standardy raportowe grupy.
Oddziały mogą zarządzać własnymi, specyficznymi procesami beznadmiernej ingerencji centrali, co sprzyja poczuciu odpowiedzialności i autonomii lokalnych managerów.
Dzięki SAP Cloud ERP w centrali, grupa może utrzymać stabilnyrdzeń systemu, wprowadzając innowacje i rozszerzenia „obok” niego, co upraszcza przyszłe aktualizacje.
Model ten zapewnia Jedno Źródło Prawdy poprzez synchronizacjędanych między centralą a oddziałami, co eliminuje błędy wynikające z ręcznego przepisywania danych iduplikowania rekordów.
Rozwiązanie wspiera zakupy wewnątrzgrupowe, zapewniającniezawodną wymianę danych logistycznych i finansowych w całej sieci.
Centrala może w czasie rzeczywistym agregować dane zoddziałów,co pozwala na błyskawiczne generowanie raportów finansowych i analiz statystycznych wspierającychpodejmowanie decyzji.
Grupa może precyzyjnie mierzyć wydajność wszystkich obszarówbiznesowych za pomocą spójnego zestawu mierników.
Podejście two-tier umożliwia obsługę scenariuszy omnichannel,analiz predykcyjnych (np. prognozowanie popytu) oraz zapewnia dostęp do danych przez urządzenia mobilne.
Oba systemy oferują natychmiastowy dostęp do narzędzisztucznejinteligencji (AI), analiz predykcyjnych oraz rozwiązań mobilnych, co pozwala na automatyzację procesówoperacyjnych i optymalizację łańcucha dostaw.
Od ponad 100 lat pionier w przemyśle mocowań i partner przy realizacji prestiżowychbudowli na całym świecie. Posiada 4 marki własne i 20 spółek działających na 4 kontynentach. Jako grupa kapitałowaRawlplug poszukiwał narzędzia do zarządzania rozproszonymi geograficznie spółkami. Kluczowa dla wyboru byłakonieczność dopasowania systemu do międzynarodowych realiów z uwzględnieniem różnic kulturowych igospodarczych.
Wdrożone przez SUPREMIS w spółkach handlowo-dystrybucyjnych rozwiązanie SAP Business One usprawniło współpracę z centralą, a także umożliwiłoujednolicenie raportowania w oparciu o bieżący dostęp do danych i wymianę dobrych praktyk biznesowych międzypodmiotami.
Stopniowy proces wdrażania pozwolił na szybkie korzystanie z podstawowych funkcji SAPBusiness One już po początkowych etapach i stopniowe rozbudowywanie systemu o narzędzia wspierające procesysprzedażowe i logistyczne.
Jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie, największypolski koncern chemiczny. Dotychczas wykorzystywany system informatyczny nie przystawał możliwościami dorozrastającej się skali działalności Grupy, konieczności coraz szerszego raportowania i obowiązków wynikających znowych standardów wymiany danych księgowych. Pilną potrzebą było szybsze raportowanie danych finansowych zmniejszych spółek do wydziałów Grupy korzystających z SAP Cloud ERP w wersji PublicEdition.
W podmiotach zależnych ze wsparciem SUPREMIS wprowadzono komplementarny dla SAP Cloud ERP system SAP Business One.
Wybór podejścia two-tier umożliwił ujednolicenie systemów finansowo-księgowych,integrację procesów w ramach całej grupy kapitałowej, poprawę efektywności i zwiększenie przejrzystościoperacyjnej. Dzięki dokładnemu dobraniu systemów do skali działalności i złożoności procesów przedsiębiorstwzoptymalizowano ich koszty wdrożenia i utrzymania.
SUPREMIS to największy partner SAP w Polsce, a rozległa wiedza na temat systemówproducenta pozwala firmie na świadome zaprojektowanie docelowej architektury oraz właściwe określenie roli każdegoproduktu. Firma dysponuje własną platformą chmurową certyfikowaną pod wdrożenia SAPHANA.
Konsultanci SUPREMIS realizowali projekty w strukturach wielospółkowych, takich jak np.Grupa Azoty czy Rawlplug, gdzie kluczoweznaczenie mają integracja danych, spójność raportowania i bezpieczeństwo operacyjne. Doświadczenie wdrożenioweułatwia zrozumienie potrzeb i oczekiwań centrali oraz realnych możliwości i ograniczeń spółek zależnych, copozwala ograniczyć ryzyko błędów integracyjnych. Klient otrzymuje kompletne rozwiązanie obejmujące system,integrację, środowisko techniczne i wsparcie powdrożeniowe.
Eksperci finansowi, techniczni i integracyjni SUPREMIS sprawnie poruszają się wlokalnych realiach prawnych, podatkowych i organizacyjnych, co pozwala skutecznie realizować projekty w polskichgrupach kapitałowych. Przy implementacji systemów ERP two-tier konsultanci wspierają się wiedzą zdobytą podczaspracy zarówno z dużymi, jak i małymi spółkami. Dla klientów oznacza to przewidywalność współpracy i możliwośćrozwoju środowiska w przyszłości.
Jeśli interesuje Cię usprawnianie działania Twojego przedsiębiorstwa,
skontaktuj się z nami, żeby uzyskać więcej informacji.
AI w systemach ERP: zastosowania i funkcje
SUPREMIS partnerem strategicznym raportu MyERP ,,Cyfrowy Menedżer 2026”. Co napędza cyfryzację firm w Polsce?
Stabilny, bezpieczny i wydajny SAP Business One w chmurze – SUPREMIS Cloud Platform
KSeF 2.0: Nowe zasady i integracja z SAP Business One