Z jednej strony zarząd i centrala potrzebują spójnego widoku biznesu, ujednoliconych standardów i globalnej analityki. Z drugiej strony – spółki zależne, oddziały czy nowo przejęte podmioty oczekują elastyczności, szybkości działania i narzędzi skrojonych dokładnie pod ich lokalną specyfikę. Większość organizacji staje przed trudnym wyborem: zmusić całą strukturę do pracy na jednym, wielkim, „ciężkim” systemie (co paraliżuje mniejsze spółki i generuje gigantyczne koszty) albo pozwolić na całkowitą samowolkę technologiczną, skazując się na wyspy danych i koszmarną konsolidację. Na szczęście istnieje podejście, które pozwala połączyć te dwa światy – hybrydowy model dwóch poziomów systemów ERP. Centrala pracuje na SAP Cloud ERP, spółki […]
czytaj więcej
