Jeśli interesuje Cię usprawnianie działania Twojego przedsiębiorstwa,
skontaktuj się z nami, żeby uzyskać więcej informacji.
Dowiedz się więcej
System ERP dobrany do roli i potrzeb poszczególnych spółek równoważy potrzebę centralnej kontroli z elastycznością operacyjną oddziałów i usprawnia pracę całej grupy kapitałowej, a przez to pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze. Poznaj potencjał struktury two-tier i dowiedz się, jak może wesprzeć Twoją firmę.
Dobór rozwiązania ERP dla grupy kapitałowej powinien wynikać z jej struktury. System używany w centrali jest często zbyt złożony, a przez to niedopasowany do potrzeb spółek zależnych. Posiadanie jednego standardu dla całej grupy jest szczególnie niepraktyczne, jeśli poszczególne podmioty realizują odmienne modele działalności i różnią się ich skalą.Właściwie dobrana strategia organizacyjna zapewni spółkom stosowną niezależność, wzmocni standardy biznesowe, współpracę i przepływ informacji w grupie.
Problem zróżnicowania potrzeb w grupie kapitałowej można rozwiązać wprowadzając system ERP w modelu
two-tier, taki jak połączenie wysoce zaawansowanego SAP Cloud ERP lub SAP ECC z mniej złożonym systemem SAP
Business One.
Poziom 1 to rozwiązanie wprowadzane w centrali,które jako system bardziej rozbudowany i
kompleksowy pełni rolę stabilnego szkieletuorganizacji.
Poziom 2 obejmuje spółki zależne, oddziałyregionalne i mniejsze jednostki, przez co
dobrane rozwiązanie powinno być lżejsze technologicznie, przystępniejszew obsłudze i kosztowo. Ma dopasowywać się
do specyficznych potrzeb i lokalnych warunków.
|
SAP Cloud ERP |
SAP Business One |
| Ze względu na zapowiedziane na 2027 r. zakończenie wsparcia SAP dla systemu SAP ECC, optymalnym rozwiązaniem dla dużych firm o strukturze korporacyjnej jest SAP Cloud ERP:
|
Mniej złożony system ERP dopasowany do potrzeb spółek zależnych:
|
Koniec wsparcia dla SAP ECC
Standardowe wsparcie techniczne dla systemu SAP ECC zakończy się w 2027 r. Późniejprzedsiębiorstwa stracą
dostęp do aktualizacji oprogramowania gwarantowanych dotąd przez producenta, naprawybłędów i optymalizacji, a
także zarządzania systemem operacyjnym, monitoringu, audytów i tworzenia kopiizapasowych.
Warto jak najszybciej podjąć decyzję o rozpoczęciu migracji do rozwiązania SAP nowszejgeneracji, takiego jak
SAP Cloud ERP. System, podobnie jak ECC, został stworzony z myślą o dużychprzedsiębiorstwach, ale zapewnia dostęp
do najnowszych technologii, jest stale rozwijany przez producenta igwarantuje cyberbezpieczeństwo. Jako
kontynuacja technologiczna ECC jest intuicyjny wużytkowaniu.
Implementacja prostszego rozwiązania jest przystępniejsza
niżwdrażanie systemu klasy Tier 1 we wszystkich oddziałach.
Firmom rozwijających się przez akwizycje, zintegrowany
systemtwo-tier pozwala na błyskawiczne odłączenie przejętej jednostki od starej infrastruktury IT i
włączeniejejdo struktur grupy.
Zintegrowany system two-tier pozwala na
błyskawiczneodłączenieprzejętej jednostki od starej infrastruktury IT i włączenie jej do struktur grupy.
Infrastruktura w chmurze pozwala na szybkie zwiększanie
mocyobliczeniowej w odpowiedzi na nagłe wzrosty zamówień.
SAP Business One jest systemem znacznie bardziej
intuicyjnymdla mniejszych jednostek. Przeszkolenie pracowników w przypadku tego systemu trwa zaledwie
kilka dni.
System drugiego poziomu jest nieco prostszy w konfiguracji
iużyciu dla oddziałów, które dysponują ograniczonym wsparciem IT.
SAP Business One oferuje wsparcie dla 28 języków i
50lokalizacji, co pozwala spółkom zależnym działać zgodnie z lokalnym prawem podatkowym i
regulacjami,zachowując jednocześnie standardy raportowe grupy.
Oddziały mogą zarządzać własnymi, specyficznymi procesami
beznadmiernej ingerencji centrali, co sprzyja poczuciu odpowiedzialności i autonomii lokalnych managerów.
Dzięki SAP Cloud ERP w centrali, grupa może utrzymać
stabilnyrdzeń systemu, wprowadzając innowacje i rozszerzenia „obok” niego, co upraszcza przyszłe
aktualizacje.
Model ten zapewnia Jedno Źródło Prawdy poprzez
synchronizacjędanych między centralą a oddziałami, co eliminuje błędy wynikające z ręcznego przepisywania
danych iduplikowania rekordów.
Rozwiązanie wspiera zakupy wewnątrzgrupowe,
zapewniającniezawodną wymianę danych logistycznych i finansowych w całej sieci.
Centrala może w czasie rzeczywistym agregować dane
zoddziałów,co pozwala na błyskawiczne generowanie raportów finansowych i analiz statystycznych
wspierającychpodejmowanie decyzji.
Grupa może precyzyjnie mierzyć wydajność wszystkich
obszarówbiznesowych za pomocą spójnego zestawu mierników.
Podejście two-tier umożliwia obsługę scenariuszy
omnichannel,analiz predykcyjnych (np. prognozowanie popytu) oraz zapewnia dostęp do danych przez
urządzenia mobilne.
Oba systemy oferują natychmiastowy dostęp do
narzędzisztucznejinteligencji (AI), analiz predykcyjnych oraz rozwiązań mobilnych, co pozwala na
automatyzację procesówoperacyjnych i optymalizację łańcucha dostaw.
Od ponad 100 lat pionier w przemyśle mocowań i partner przy realizacji prestiżowychbudowli na całym świecie.
Posiada 4 marki własne i 20 spółek działających na 4 kontynentach. Jako grupa kapitałowaRawlplug poszukiwał
narzędzia do zarządzania rozproszonymi geograficznie spółkami. Kluczowa dla wyboru byłakonieczność dopasowania
systemu do międzynarodowych realiów z uwzględnieniem różnic kulturowych igospodarczych.
Wdrożone przez SUPREMIS w spółkach
handlowo-dystrybucyjnych rozwiązanie SAP Business One
usprawniło współpracę z centralą, a także umożliwiłoujednolicenie raportowania w oparciu o bieżący dostęp do
danych i wymianę dobrych praktyk biznesowych międzypodmiotami.
Stopniowy proces wdrażania pozwolił na szybkie korzystanie z podstawowych funkcji SAPBusiness One już
po początkowych etapach i stopniowe rozbudowywanie systemu o narzędzia wspierające procesysprzedażowe i
logistyczne.
Jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie, największypolski koncern
chemiczny. Dotychczas wykorzystywany system informatyczny nie przystawał możliwościami dorozrastającej się skali
działalności Grupy, konieczności coraz szerszego raportowania i obowiązków wynikających znowych standardów wymiany
danych księgowych. Pilną potrzebą było szybsze raportowanie danych finansowych zmniejszych spółek do wydziałów
Grupy korzystających z SAP Cloud ERP w wersji PublicEdition.
W podmiotach zależnych ze wsparciem SUPREMIS wprowadzono komplementarny dla SAP Cloud ERP system SAP Business
One.
Wybór podejścia two-tier umożliwił ujednolicenie systemów finansowo-księgowych,integrację procesów w ramach
całej grupy kapitałowej, poprawę efektywności i zwiększenie przejrzystościoperacyjnej. Dzięki dokładnemu dobraniu
systemów do skali działalności i złożoności procesów przedsiębiorstwzoptymalizowano ich koszty wdrożenia i
utrzymania.
SUPREMIS to największy partner SAP w Polsce, a rozległa wiedza na temat systemówproducenta pozwala firmie na
świadome zaprojektowanie docelowej architektury oraz właściwe określenie roli każdegoproduktu. Firma dysponuje
własną platformą chmurową certyfikowaną pod wdrożenia SAPHANA.
Konsultanci SUPREMIS realizowali projekty w strukturach wielospółkowych, takich jak np.Grupa Azoty czy Rawlplug, gdzie
kluczoweznaczenie mają integracja danych, spójność raportowania i bezpieczeństwo operacyjne. Doświadczenie
wdrożenioweułatwia zrozumienie potrzeb i oczekiwań centrali oraz realnych możliwości i ograniczeń spółek
zależnych, copozwala ograniczyć ryzyko błędów integracyjnych. Klient otrzymuje kompletne rozwiązanie obejmujące
system,integrację, środowisko techniczne i wsparcie powdrożeniowe.
Eksperci finansowi, techniczni i integracyjni SUPREMIS sprawnie poruszają się wlokalnych realiach prawnych,
podatkowych i organizacyjnych, co pozwala skutecznie realizować projekty w polskichgrupach kapitałowych. Przy
implementacji systemów ERP two-tier konsultanci wspierają się wiedzą zdobytą podczaspracy zarówno z dużymi, jak i
małymi spółkami. Dla klientów oznacza to przewidywalność współpracy i możliwośćrozwoju środowiska w
przyszłości.
Jeśli interesuje Cię usprawnianie działania Twojego przedsiębiorstwa,
skontaktuj się z nami, żeby uzyskać więcej informacji.
Dowiedz się więcej
